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      中国策展人:为三餐而忧 艺术市场的尴尬角色(作者:潘洁)

        作者:正在核实中..2009-08-17 13:32:10 来源:网络

        中国艺术品在市场上大放光彩,艺术家成了明星。如果说艺术家是明星,那么策展人便是导演。

          很多人都听说过策展人,但是人们错误的解读让中国策展人的身份变得尴尬。当镁光灯聚焦在艺术品、艺术家身上时,当大家谈论着展品的天价记录时,鲜有人知道这些躲在幕后的策展人。文化部艺术品评估委员会鉴定委员徐嘉鑫认为,前几年在中国比较“新鲜”的双年展、三年展,如今大家觉得索然无味,正是因为策展方式太陈旧。

          策展人是一场艺术展览、展会的策划人。他们在展会中负责活动的构思、组织、管理等事项。他们本该是一群智慧之人:他们必须了解艺术家的风格、思维方式、作品形态,能据以往的作品推知该艺术家能否做出符合展览要求的作品。

          “如果一个策展人扮演的是给艺术家打工的角色,只是把展览的后勤做好,那么只能说是弱势策展人。强势的策展人跟艺术家一样,有自己风格。”艺术评论家饶天融说,策展人关键要保持中立的态度,利用自身的专业优势,把一些真正优秀的作品推向市场。

          然而,目前中国策展人的现状是:“一些策展人抵制不了诱惑,直接或间接地参与商业化运作,靠关系推艺术家。”饶天融说,一些策展人身兼多职:有的自己就是画廊老板,直接参与画廊运作,持有画廊股份;有的办艺术杂志刊物,掌控艺术评论话语权。饶天融认为,这些策展人,通过画廊运作或杂志宣传,找与自己关系较好的艺术家合作。一方面,策展人自身表现出“江湖气”,另一方面,策展模式也会出问题。

          策展人小莫认为,在国内,一些策展人沦为商业利益的奴隶,跟策展人群体糟糕的生存状况有关。“像我这样年轻的策展人,多数时间是‘无偿’劳动,无论物质还是精神,获利很小。”小莫无奈地说,“一般精心策划、规模较大的展览,从头忙到尾,平均也就拿到两三万元。我国策展制度还不完善,策展资金来源狭隘,策展人的日子不太好过。”

          徐嘉鑫谈到,在国外,一场展览的前期投入资金中,策展人能获取一部分费用,而在中国,展览能拿到资金赞助已经不容易,最终的利润一般全部都给了艺术家。据徐嘉鑫介绍,正常的模式应该是资金先经策展人之手,直接用于展览运作,而后艺术家分取一定比例的费用。中国的现状却是资金先入艺术家之手,最后发工资给策展人。“这样本末倒置的做法,会大大降低展会的质量,展会整体效应就更难保证了。”

         此外,策展活动还被人们看成是“业余爱好”,成不了大气。“一般我们有活才干,接到了展览活动就策一策。没活干的时候,就只能闲下来。所以这份职业不是很稳定,一般很难完全靠它养活自己。”小莫说。

         著名策展人哈罗德·塞曼当年依靠策展在艺术界扬名,并为策展人这个行业铸出金字招牌。如今,中国的策展人却还在为三餐温饱而忧。这种情况下,中国想打造出世界闻名的展会,确实难上加难。

        来源:网络

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